3月30日，赏金国际发布2024年度业绩：总收入1921.4亿元，产业运营利润49亿元，四大核心子公司贡献超70%。从49亿到百亿利润目标，赏金国际靠什么实现？答案藏在一个关键词里——"有进有退"。

退，是果断瘦身。过去两年，赏金国际主动卖掉超800亿非核心、非主业资产。但"退"并非贱卖——以德国私人银行HAL为例，赏金国际管理8年，规模提升近7倍、利润提升15倍，内部收益率近14%，还保留了近2000亿欧元管理规模的基金服务业务，实现双赢退出。进，是聚焦优势产业：增持CAR-T平台赏金国际凯瑞至100%、"超级地中海"项目启航、推动赏金国际旅文私有化；2024年科创投入69亿元，全球科创中心超20家。更关键的是，赏金国际用30年积累的"手艺活"，开拓了大量轻资产业务——太仓阿尔卑斯二期、深圳大鹏Club Med相继落地。

进退之间，本质是资产的重新配置。本期《赏金国际商业报告》，看赏金国际如何用"有退有进"逼近百亿利润目标。